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1、缺少SEO價值定位
這 是第一個SEO錯誤，缺少價值定位說的是我們對于SEO價值定位有不少的朋友從一開始就是錯的，最常見的就是為了SEO而SEO，錯誤的理解SEO的真 諦。SEO是為了企業(yè)銷售和營銷服務，而你的網(wǎng)站標題，描述，以及內(nèi)容能夠盡可能真實的展現(xiàn)給用戶你能夠提供的價值，并且你的價值得到了用戶和搜索引擎的 認可，那么你就會被推薦，會被排到前面去。
其中一句非常好的話就 是：不要覺得一個網(wǎng)站可以在不知道對搜索者有什么用處（或者比對手強在哪里）的情況下排在第一。這句話也充分的提現(xiàn)了SEO價值定位的重要性，從用戶角 度，要對用戶有用處，就要盡可能的展現(xiàn)給用戶他們想獲得，或者能夠引起他們興趣的內(nèi)容；從競爭對手角度，要強于他們，你的網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)勢就要展現(xiàn)，要通過 自己的創(chuàng)造力告訴用戶你和競爭對手相比你的優(yōu)勢在哪里，例如你的售后服務都是免費的，你的代理將會一個地區(qū)只有一家。這些創(chuàng)造力的產(chǎn)品和服務更能吸引用戶 點擊，例如低價，免費，免運費等都是比較好的優(yōu)勢展示。
2、SEO目標不一致
谷 歌網(wǎng)站管理員建議：“謹慎設置企業(yè)的SEO目標，確保這些目標與貴公司整體戰(zhàn)略及其他部門的目標一致?！边@個目標一定要和公司的當前的主要目標一致，而不 是脫離實際，憑空想象的去漫無目的的SEO。例如谷歌網(wǎng)站管理員提到的例子就是一個汽車公司有兩個部門，一個是廣告投放部門，想通過電視廣告將用戶引導到 針對的一個專題著陸頁面，而SEO部門做的工作確實想盡辦法去做搜索詞流量到首頁，這必然會造成兩邊的資源浪費，目標帶來的轉(zhuǎn)化也就差強人意了。
這 個問題在一個公司內(nèi)部就很明顯，如果你的公司是進行SEO外包，那么目標不一致就更加正常了。一個簡單地道理，公司進行SEO外包是為了提高銷售，而 SEO公司進行外包服務也是為了銷售，只不過他的銷售是為了自己的銷售，而不是從你的角度出發(fā)，所以在選擇SEO外包一定要選擇那種能夠為你提供滿足你目 標的SEO公司。
3、低效率的SEO工作
很 多的時候我們不是被競爭對手打敗，而是被自己打敗。低效率的SEO執(zhí)行是目前很多人最容易犯的錯誤，一方面是根本就沒有提高效率的意識，頂多只是在所謂的 技術(shù)上要求更高一點，而不是從SEO工作中的各個環(huán)節(jié)入手考慮，另外一個是低效率的SEO工作來源于內(nèi)耗和目標的不統(tǒng)一，如果是個人站長，做起SEO工作 來就相對來說輕松得多，因為我們是按照自己的計劃來執(zhí)行，中間沒有任何的阻力，而如果是一個稍微大一點的公司，就會出現(xiàn)內(nèi)部斗爭，或者說內(nèi)部之間目標和任 務安排的傳達，這將極大地限制SEO的工作進程。
谷歌網(wǎng)站管理員給 我們舉得兩個例子都是從SEO技術(shù)的角度來講SEO怎么提高效率，雖然是細節(jié)但是值得大家注意，首先是講在分頁上我們需要更多的運用rel=”next” 和rel=”prev”，而不是運用rel=”canonical”，這樣更能幫助搜索引擎區(qū)別我們的網(wǎng)頁，抓取網(wǎng)頁；另外一個是可以在已更新內(nèi)容的 URL鏈接上改變時間戳，就能更快地幫助網(wǎng)站內(nèi)部內(nèi)容的抓取，而不僅是簡單地通過Googlebot 抓取方式提交URL。當然，還有一些技術(shù)上的改進能夠幫助我們提高SEO效率。
4、追求所謂的“SEO方法”
相 信每個SEO工作者從一開始的時候?qū)W習SEO就想要去尋求一些捷徑，但是真正能夠告訴你捷徑的人并不多，或者得到的SEO捷徑也就是一些我們必須要注意的 小細節(jié)，而其實這些小細節(jié)是我們做SEO必須要意識到的問題。或者這些SEO方法是以搜索引擎算法漏洞為基礎的，是作弊的手法，隨時讓網(wǎng)站存在著危險，這 些都是不好的SEO方法。不知道多少朋友學習SEO是從《百度搜索引擎優(yōu)化指南》和《谷歌站長指南》開始的，雖然有不少SEO書籍和SEO培訓機構(gòu)，但是 這兩個指南才是我們最好的學習方法。然后接觸搜索引擎相關(guān)的一些工作人員給我們的解答，例如百度站長俱樂部的LEE之前為我們在俱樂部里面解答了很多 SEO的常見疑難問題，這些知識的結(jié)構(gòu)建立才是我們需要去追求的SEO方法。例如，還有不少朋友再通過利用關(guān)鍵詞密度來提高關(guān)鍵詞排名，其實我們?nèi)绻褍?nèi) 容寫好，關(guān)鍵詞密度并不那么重要。
谷歌網(wǎng)站管理員在這篇文章中指 出，早些年的網(wǎng)站獲取潛在用戶瀏覽是和搜索引擎對等的，都是只需要一個步驟從用戶那邊獲得流量，而現(xiàn)在我們很多的網(wǎng)站卻要通過搜索引擎才能獲得流量，這是 一個比較悲劇的事實，但是很少人意識到這一點，網(wǎng)站要的是持續(xù)的流量，而不僅僅是依靠SEO，例如這次百度大更新，排名受到影響的網(wǎng)站如果僅僅只靠百度流 量那么就會死的很慘，持續(xù)的流量來自于各種流量，最好來自于用戶直接訪問。
5、沒有創(chuàng)新的SEO思維
創(chuàng) 新活，守舊死。這一條適用于任何的行業(yè)。如果我們不能夠在SEO上做更多的創(chuàng)新，那么必然會落后于人，目前絕大多數(shù)SEO工作者都是在運用最基礎的SEO 知識做著執(zhí)行的工作，不是說做的不好，而是我們可以做得更好，因為哪怕是網(wǎng)站內(nèi)部鏈接結(jié)構(gòu)的布局，哪怕是內(nèi)部內(nèi)容關(guān)鍵詞的布局，哪怕是程序上的一個微小的 優(yōu)化，都或許能夠幫助我們SEO工作創(chuàng)造機會，節(jié)省更多的成本。
谷 歌網(wǎng)站管理員給我們的建議是：1、為SEO效果成功制定衡量的體系；2、為SEO目標實行改進計劃；3、衡量SEO策略的實施帶來的沖擊；4、為SEO目 標實施新的改進計劃；5、根據(jù)人事部門和市場部門來制定SEO目標。不知道多少朋友是按照這五點來進行操作的，反正我是沒有按照這樣操作，SEO不是一個 獨立的個體，我們需要公司各個部門的配合，然后不斷地制定目標，并改進方法去實現(xiàn)。
